2023年4月27日，濰坊市能源集團(tuán)總經(jīng)理辦公會在集團(tuán)四樓會議室召開了。集團(tuán)下屬產(chǎn)業(yè)公司、職能部門、銷售公司、能服公司經(jīng)理級以上人員全部參會。會議就生產(chǎn)經(jīng)營、企業(yè)管理等方面進(jìn)行了安排部署。

會上，宋總指出，生產(chǎn)經(jīng)營是企業(yè)生存發(fā)展的命根子，要打破原有思維模式，升級產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，全面開拓業(yè)務(wù)渠道。要積極研判當(dāng)前形勢，加強(qiáng)精細(xì)化管理，找出缺點、抓住重點、發(fā)現(xiàn)拐點，才能找到問題解決的突破點。

會議最后，針對企業(yè)管理提出了八大整治：一是整治人浮于事；二是整治多嘴多舌；三是整治行為管理；四是整治工作不滿負(fù)荷的并崗，約談個別人，對有些人進(jìn)行提前告知辭退；五是整治市場團(tuán)隊；六是整治工作流程；七是整治支撐部門的工作手段和方法；八是整治與下屬企業(yè)點權(quán)利責(zé)任對等。