在當前復雜多變的經濟形勢下，為積極應對挑戰，把握發展機遇，近日，濰坊市能源集團組織召開了高層管理會議。會議由集團總經理宋竹元主持，集團高層管理人員悉數出席。會上，宋總分析了當前發展形勢，指出面對挑戰，集團須積極應對，以行動為基石，推動集團高質量發展。并提出了“四大重啟”戰略，為集團未來發展指明了方向。

一是在建項目重啟，要求各公司全面梳理在建項目，優化資源配置，確保重點項目高效推進。通過精細化管理，解決項目推進中的瓶頸問題，加速項目成果轉化，為集團持續發展注入新動力。著重強調，項目是推動集團發展的基石，必須全力以赴，不容懈怠。

二是生產經營重啟，強調要靈活調整生產經營策略，提升運營效率，優化產品結構，提升市場競爭力。同時加大市場開拓力度，搶占市場份額，確保集團生產經營活動有序恢復并穩步提升。

三是資金重啟，特別是針對融資部門，宋總明確指出要勇于“走出去”，積極尋求多元化融資渠道，創新融資模式，為集團發展提供堅實的資金保障。同時，要加強與金融機構的溝通合作，提升集團融資能力和市場信譽。

四是信心重啟，宋總號召全體人員要堅定信心，團結一致，共同面對挑戰；他強調，只有保持積極向上的心態，才能激發團隊的創造力和凝聚力，推動集團不斷向前發展；他相信，在全體員工的共同努力下，集團一定能夠克服一切困難，實現更高質量的發展。

此次會議，不僅明確了集團下一階段的工作重點與方向，更激發了全體人員的斗志與熱情。大家紛紛表示，將緊密圍繞“四個重啟”戰略，凝心聚力，銳意進取，共同推動集團實現高質量發展，開創更加美好的未來。全體能源人將以飽滿的熱情和堅定的信念，迎接每一個挑戰，把握每一個機遇，向著既定的目標奮力前行，共創集團更加輝煌的明天！