2024年8月22日，濰坊市能源集團組織召開了總經理辦公會議。會議強調，面對當前多變的市場環境，集團上下需堅定信心，集中力量主抓生產經營與市場創收工作，在逆境中求生存，于挑戰中尋機遇，力求在“夾縫”中開辟出一條穩健前行的發展之路。

會上，總經理對2024年下半年重點項目推進情況進行了全面調度，對各項目進展給予了高度關注。針對項目推進過程中遇到的瓶頸與難題，會議進行了深入剖析與探討，要求各責任公司務必采取有效措施，保持穩定推進態勢，確保在建項目按期高質量完成，為集團的長遠發展奠定堅實基礎、注入強勁動力，以實際成果展現集團實力與擔當。

為進一步提升市場競爭力，會議對各事業部的營銷工作提出了新的要求。總經理號召各事業部要緊抓市場脈搏，制定切實營銷對策，創新營銷策略，實施個性化營銷，以贏取競爭優勢。可借鑒“掃街營銷”等靈活多樣的方式，深入市場一線，挖掘潛在客戶，積極搶占市場份額。同時，鼓勵各事業部在鞏固現有業務的基礎上，積極拓展延伸配套業務，構建多元化業務體系，形成多元化發展格局，增強整體抗風險能力。

在經營策略上，會議強調了學習與創新的重要性。總經理指出，要主動學習行業內外的優秀經營模式，結合自身實際，建立并優化具有自身特色的經營模式。此外，會議還明確提出，每次會議不僅要深入討論問題，更要形成明確的結果與可行的解決方案，確保會議實效，推動公司經營管理水平持續提升。